✅ارتباطات انسانی
⬅️ارتباطات میان فردی- اداری

💢معضل"چاپلوسی" در سازمان‌ها و جامعه

🔻نیچه:
هرجا چاپلوسی گسترش یابد کمتر می‌توان آنجا اندیشه‌ بلند یافت، زیرا چاپلوسی واگیردار است.

🔷پیامد چاپلوسی:عدم امنیت، قربانی شدن مقامات  

🔶در محیطی که چاپلوسی وجود دارد، افراد غیرچاپلوس درگیر حس عدم امنیت هستند. آن‌ها نگرانند که نکند چاپلوسی دیگران، آنها را در رقابت کاری عقب بیندازد. این نگرانی دائمی در راندمان کاری اثرمنفی دارد. چاپلوسی نقطه مقابل جرأت است. 
🔶اگر فرهنگ یک سازمان یا جامعه، چاپلوس‌ محوری باشد، جرأت نقد از آن جامعه حذف می‌شود. یکی از پیامدهای حذف جرأت، حذف نقد سازنده درون سازمانی است. نقد درون سازمانی، سازوکاری است که در آن اعضای یک سازمان خود را بخشی از بدنه مجموعه می‌دانند و هر مشکلی را نقد و راهکار ارائه می‌دهند. دقیقا شبیه سیستم دفاعی بدن که مراقب ناکاستی‌ها و میکروب‌ها است و با آنها مقابله می‌کند.  
🔸مقامات وقتی مورد چاپلوسی قرار گیرند در واقع درحال قربانی‌شدن هستند چراکه خود را از موهبتی به نام نقد‌شدن و پی‌بردن به خطاهای خود محروم می‌کنند. مدیری که عادت میکند مدام تملق بشنود اگر با کارمندی منتقد مواجه شود او را بی‌ادب و گستاخ خواهد دانست. مدیر تملق‌پذیر، بی‌آنکه بداند سازمان یا جامعه را به‌ سمت سقوط و تکرار خطا هدایت میکند.

🔁ارتباط با من: @y_jaafari
❇️(اگر می پسندید، با دیگران به اشتراک بگذارید)
📚 t.me/yousef_jaafari